• Добро пожаловать, разбойник!
    Доступ ко всем материалам форума можно приобрести всего за 490 рублей - трактирщик за пинту эля с тебя больше сдерёт.
    Оплатить

Книги, литература Александр Высоцкий - Малый бизнес. Большая игра

Хранитель Шервуда
Команда форума
Администратор
Регистрация
22 Фев 2018
Сообщения
10.505
Лайки
52.233
Монетки
4343.5
Голосов: 0
0.0 5 0 0 https://sharewood.biz/threads/%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80-%D0%92%D1%8B%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D1%8B%D0%B9-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%91%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%B0%D1%8F-%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0.810/
#1
growth-jpg.656


Автор: Александр Высоцкий

Высоцкий Александр в своей новой книге малый бизнес. Большая игра описал основные.

Опыт говорит, что гениальность идеи является бесспорным плюсом, но если вы посмотрите внимательно вокруг, то обнаружите, что большинство процветающих компаний вообще не основан на какой-то революционной идее. С этим можно справится только одним способом наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь джеймс борг.

Большая игра описал основные инструменты управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим.

В большинстве случаев секрет не в каких-то особенных ноу-хау или секретных рецептах, книга о том, как неудачи, проблемы, кризис, крах, катастрофу можно превратить в трамплин для победы, о том, как, попав в смертельно опасный водоворот, оттолкнуться от дна и снова взмыть вверх, к успех. Его работа - помогать людям, которые достаточно смелы и амбициозны, чтобы прокладывать новые пути, создавать новые продукты, создавать компании, которые обеспечивают общество всем, что необходимо для существования. Что революционного в фастфуде mcdonalds, кофейнях starbucks, торговле продуктами питания в сетевых супермаркетах или стоматологических услугах.

Описание:
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.
Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.
С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм.
В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.


Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
 
Последнее редактирование: