Руководителям [Александр Фридман] Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы (2019)

[Малыш Джон]

Автор: Александр Фридман
Название: Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы (2019)

Описание:

2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана

Новый поток

• Онлайн-обучение в формате видеолекций
• Общий объем обучения 20 ак. часов
• Интерактивные домашние задания
• Лекция 1 ак. час в неделю
• Продолжительность курса 2 месяца
• Начало: 22.03.2019

Программа онлайн-курса:

• «Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические сложности применения»
• «Контроль и/или доверие: как обеспечить результат и не обидеть подчинённых»
• «9 естественных и типичных ошибок в применении контроля»
• «Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
• «Каскадирующий контроль: как понять, что в действительности происходит на всех иерархических уровнях подчинённой структуры»
• «Контроль превентивный и контроль промежуточный»
• «Финишный контроль»
• «Координирование: как правильно сопровождать рабочие процессы»

Подробнее:

Скачать:

 

[Ganda]

Че как? Есть кто смотрел?

 

[Dimitry188]

Че как? Есть кто смотрел?

Фридман - сегодня однозначно один из лучших бизнес-тренеров.
Его модель "Регулярного менеджмента" легко воспроизводима и даёт отличные практические результаты.

Если Вы готовитесь стать руководителем или хотите понять, как именно руководитель работает, материалы Александра Фридмана - это, пожалуй, лучшее, что есть на данный момент.

Реальный профи в отличие от "инфобизнесменов", которые рассказывают о том, чем сами никогда не занимались.
В общем, рекомендую.

P.S. На торрентах есть аудиозаписи его семинаров. Тоже рекомендую.