Бизнес [Алекс Яновский] 12-ти недельный курс MBA или лучшие стратегии роста и прорыва для бизнеса

  • Автор темы BonAqua
  • Дата начала

BonAqua

Премиум
Активный участник
Регистрация
26 Мар 2018
Сообщения
29.492
Лайки
1.583.777
Монетки
755701
Голосов: 0
0.0 5 0 0 https://sharewood.bizhttps://sharewood.biz/threads/%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81-%D0%AF%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-12-%D1%82%D0%B8-%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81-mba-%D0%B8%D0%BB%D0%B8-%D0%BB%D1%83%D1%87%D1%88%D0%B8%D0%B5-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0-%D0%B8-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B2%D0%B0-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0.3412/
#1
Автор: Алекс Яновский
Название: 12-ти недельный курс MBA или лучшие стратегии роста и прорыва для бизнеса



1 модуль: 21 необходимое условие построения прибыльного бизнеса
- Разработать четкую миссию вашего предприятия
- Четко определять, в каком именно бизнесе Вы работаете
- Определить, кто именно ваш потребитель
- Оценивать свой бизнес с позиции долгосрочной перспективы
- Разработать четкое понимание направления
- Сфокусироваться на ключевых прибыльных областях
- Установить четкий акцент на продажи и маркетинг
Эффективно управлять командой, подбирать правильных сотрудников, развить и поддерживать высокий уровень ответственности
- Вести бизнес как кризисный консультант
- Обеспечить выдающееся качество, исполнение и обслуживание

2 модуль: Планирование УСПЕХА. Построение бизнес-плана
- Как определить, чего именно Вы хотите в жизни
- Ключевые шаги к созданию вашего бизнес плана
- Важность ваших ценностей, виденья, миссии и предназначения
- Что Вы должны делать, чтобы добиться успеха в бизнесе
- Разработаете формулировку миссии вашего бизнеса
- Определите стратегические задачи, над которыми Вы должны работать
- Обозначите действия, необходимые для успеха бизнеса.
- Создадите проект вашего бизнес-плана
3 модуль: Как создать отличный продукт или услугу. Тестирование рынка
- Выбирать товар или услугу для конкурентного рынка
- Проводить быстрый маркетинговый анализ нового товара
- Задавать ключевые вопросы для определения конкурентоспособности
- Оценивать перспективность товара до вложения вашего времени и средств
- Тестировать до вложения средств
- Проводить экономные или бесплатные методы анализа
- Тщательно анализировать реальные затраты на производство товара или услуги.
- Быть оптимистичным пессимистом во время анализа вашей идеи
4 модуль: Секреты магического маркетинга
- Четыре элемента маркетингового микса, и как выстраивать вокруг них свой бизнес.
- Как следует позиционировать свой товар или услугу именно для покупателя, а не просто исходя из его характеристик и свойств.
- Пять правил, позволяющих продать что угодно, где угодно и кому угодно.
- Пять критически важных вопросов, на которые Вы должны отвечать при каждом торговом обращении или предложении.
- Четыре ключевых элемента маркетинговой стратегии
- Ключ к успеху бизнеса
- Как определять товар, который точно будет продан
- Базовые вопросы и концепты маркетинга
5 модуль: Как заполучить Вашего клиента на всю жизнь. 24 способа продать свой продукт.
- Формировать список потенциальных клиентов вашего бизнеса
- Создавать сообщение и дизайн действенной рекламы
- Превращать потенциальные продажи в реальные
- Привлекать людей для повторных покупок и распространению информации о Вас
- 24 самых действенных и популярных способа продавать товары и услуги, и как ими пользоваться.
- Как добиться эксклюзивного права на дистрибуцию и продажу товаров, которые хорошо продаются в другом месте.
- Способы пройти на любую торговую выставку и найти новые товары для продажи и маркетингового анализа рынка.
- Как находить популярные товары, которые хорошо продаются в других странах, и получать права на продажу их в вашей стране.
6 модуль: 21 секрет успеха миллионеров, которые сами заработали свое состояние
- В этом модуле Вы узнаете секреты, благодаря которым самые успешные бизнесмены смогли заработать с нуля свои миллионы.
7 модуль: Определите ваши цены. Назначение адекватных цен
- Навыкам формирования цены.
- Вы узнаете где «золотая середина» цены товара.
- Как сделать так, чтобы Ваши покупали были довольны ценой продукта, а Вы получали больше прибыли на увеличении количества продаж.
- Как работать с дистрибьюторами и как правильно производить наценку Вашего товара.
- Определять финансовые последствия различных вариантов вложений
- Распознавать ключевые затраты, которые часто не учитывают другие
- Точно определять стоимость производства и маркетинга вашего товара или услуги
- Распознавать разные типы затрат вашего бизнеса
- Определять финансовые последствия различных вариантов вложений
- Как оценивать товар для продажи на конкурентном рынке
- Различные способы назначения цены
- Стратегии ценообразования, используемые в успешном бизнесе
- Использование цены как стратегически важного инструмента конкурентной борьбы.
8 модуль: 21 способ стать супер продавцом
9 модуль: Где взять инвестиции для старта бизнеса. Фокусировка на финансовых результатах
- Определить требуемое количество денег
- Начать свой бизнес при минимуме вложений
- Зарабатывать деньги шестнадцатью разными способами
- Постоянно находить деньги, необходимые Вам для выживания и процветания
- Критический определитель успеха или поражения в бизнесе, а также способы на него повлиять.
- Как и почему ваш товар или услуга должны превосходить предложения ваших конкурентов.
- Способы определения лучших потенциальных клиентов и способы концентрации маркетинга на том, чтобы эти клиенты стали реальными покупателями.
- Четыре жизненно важных элемента маркетинга и способы включить их в каждый рабочий процесс
10 модуль: 21 способ привлечь и сохранить лучших людей
11 модуль: 21 способ стать успешным руководителем
12 модуль: Кризисы и спады: проверка бизнеса на прочность


Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.


Скачать:
 

isklu

Премиум
Регистрация
13 Сен 2018
Сообщения
7
Лайки
6
Монетки
4
#2
Знакомая покупала этот тренинг за полную стоимость. Тщательно его проработала и внедрила что получилось. Сказала что за год увеличила доход с бизнеса в 2 раза и при этом работать стала меньше в 2 раза
 
Сверху Снизу